NOTÍCIES

Entrevista a Ramon Amich, director de Nielsen Sports a Espanya i Portugal

Entrevistem a Ramon Amich, director de Nielsen Sports a Espanya, empresa que, entre d'altres serveis, ofereix "mesurament del retorn mediàtic dels patrocinadors en tota mena de competicions per a clubs, entitats, associacions i marques; investigació de mercats a través d'enquestes regulars a 35 països al voltant de l'esport (interès, pràctica); i consultoria per ajudar els nostres clients a definir/valorar/entendre possibilitats de patrocini".

Amich assenyala que un dels grans desafiaments per a l'empresa és el canvi constant en la manera de consumir continguts i en la relació amb els aficionats. Per fer front a aquest repte, Nielsen Sports ha desenvolupat una estratègia centrada en tres eixos principals: l'ús de tecnologia per monitoritzar nous canals, la capacitat d'adaptar-se a formats i audiències en evolució, i la personalització per oferir experiències més ajustades a cada consumidor.

Nielsen Sports és una plataforma de la companyia d'anàlisi i mesurament de dades Nielsen que està enfocada a la indústria de l'esport. D'on va sorgir la necessitat d'estrenar aquesta vertical d'esports?
Nielsen Sports és - dins del grup Nielsen - la divisió dedicada al mesurament, anàlisi i consultoria al voltant del patrocini esportiu. La creació de la divisió - a través de la compra d'empreses que lideraven el sector - va sorgir de la voluntat de completar l'oferta del grup. A la mesura d'audiències televisives en +25 països (amb el EUA com a país més emblemàtic) i també a la mesura de campanyes de publicitat (en qualsevol tipus de mitjà i format) es va voler afegir la mesura del patrocini.

Com us adapteu als canvis d'hàbits de consum i de la indústria dels mitjans de comunicació?

La veritat és que és un dels principals desafiaments amb què ens trobem avui dia. Som (Nielsen Sports) en definitiva una empresa del món de l'esport i la manera com els continguts ens arriben i la relació amb l'aficionat ha canviat i està canviant molt de manera constant.
La nostra visió es podria resumir en tecnologia, adaptabilitat i personalització.
Tecnologia per poder mesurar totes les noves finestres i canals, adaptabilitat per poder ser flexibles als nous formats i audiències i personalització perquè les marques cada dia més tendeixen a generar un contacte més específic i individualitzat amb el consumidor.

Com assegureu la qualitat i la precisió de les dades d'anàlisis?
És el nostre ADN i a la vegada és la nostra principal virtut. Som una empresa que basa la seva credibilitat i reputació en els més de 100 anys de vida dedicats a quantificar i analitzar, en definitiva a generar dades. És per aquesta raó que gran part dels nostres equips i sistemes estan enfocats a assegurar la validesa i fortalesa de totes les xifres que transmetem.

Com incorporeu l'IA en les vostres solucions d'anàlisis de dades i mesura per mantenir-vos a l'avantguarda de la indústria?
Principalment l'hem enfocat a model predictiu. Avui dia som capaços de mesurar i llegir molt bé tot el que passa o acaba de passar en el món de l'esport i el patrocini. En el nostre cas la IA ens ha d'ajudar a predir (comportaments, audiències, resultats esportius) el futur més immediat.

Quants serveis oferiu actualment? Es preveu abordar noves verticals, que us permeti ampliar el vostre target de clients?
El llistat de serveis és ampli i molt divers. La mesura del retorn mediàtic dels patrocinadors en tota mena de competicions per a clubs, entitats, associacions i marques continua sent el nostre motor principal. És també molt rellevant tota la feina que fem d'investigació de mercats realitzant enquestes de manera regular a 35 països al voltant de l'esport (interès, pràctica), dels equips (preferits, etc.), de les competicions i de les marques presents. I finalment també molta consultoria per ajudar els nostres clients a definir/valorar/entendre possibilitats de patrocini. Quant a les noves verticals, segurament les més rellevants són la mesura d'impacte econòmic d'esdeveniments, tota la feina que fem al voltant dels e-Sports, la mesura a xarxes ja no només d'esportistes famosos sinó anant més enllà i obrin el ventall a influencers, personalitats populars, streamers que no formen part estrictament del món de l'esport, però sí de l'entreteniment i per últim - però no menys important - el seguiment i anàlisi que fem dels principals festivals de música en l'àmbit europeu, d'una manera anàloga als grans esdeveniments esportius.

Quin és el repte més important que teniu a curt termini? I a llarg termini, quins objectius teniu?
Parlaria principalment de dos i que ja han estat mencionats en aquesta entrevista. Per una banda, un repte més intern com és la integració i mesura dels nous formats - de les OTTs, a les xarxes passant per les grans plataformes streaming -, un repte principalment tecnològic.
I, per altra banda, un altre repte com serà l'expansió de la nostra feina més enllà de l'esport. Avui en dia el món de l'esport i de l'entreteniment està molt lligats i és per això que el desafiament serà transportar la nostra mesura i metodologia en molts altres àmbits on fins ara no s'havia fet mai.

Des d'INDESCAT afavorim la creació de ponts de col·laboració entre empreses. Amb quin tipus d'empreses creus que podeu crear sinergies i per què?
La veritat és que estem oberts a tot. Entenem que INDESCAT pot ser una bona plataforma per conèixer millor altres actors que formen part del nostre sector i que potser no hem considerat mai com potencials col·laboradors.

Què creieu que us pot aportar formar part d'un clúster com INDESCAT?
Primer de tot creiem que hi havíem de ser. Nielsen és una multinacional d'abast mundial i Nielsen Sports desenvolupa la seva tasca en moltes parts del món. Però - al cap i a la fi - la direcció del Sud d'Europa i Llatinoamèrica es fa des de les oficines de Barcelona. I per això creiem que hem d'estar lligats al teixit industrial del nostre sector en l'àmbit local. I seran aquests lligams els que ens portaran, ben segur, a propostes i persones interessants que ens ajudaran a créixer entre tots.

ALTRES NOTÍCIES

Millorar la sostenibilitat dels centres esportius amb instal·lacions aquàtiques. Aquest és un dels principals objectius de BCN Water Solutions, el nou projecte que busca identificar les necessitats i reptes d’aquests espais per detectar oportunitats de millora en l’ús responsable de l’aigua, l’eficiència energètica i l’experiència dels usuaris. Aquesta iniciativa està liderada per l'Ajuntament de Barcelona, Fluidra —líder global en equipament i solucions connectades per al sector de les piscines— i INDESCAT, el clúster català de la indústria de l’esport.

Entrevistem a Jordi Torras, CEO de Rungie. Aquesta empresa ha desenvolupat la plataforma innovadora Overgie, que ajuda marques, clubs i creadors de contingut a identificar i fidelitzar els seus seguidors, convertint-los en consumidors i generant ingressos sostenibles. “El nostre sistema innovador de rànquing comunitari i les eines de ‘Smart Monetization’ converteixen l'engagement en ingressos sostenibles, gamificant l'experiència dels usuaris i reforçant les comunitats.” El CEO de Rungie explica que aquesta solució és clau en un moment on el repte principal no és créixer a les xarxes socials, sinó transformar l'engagement en actius digitals de valor.

El mes d'octubre passat, INDESCAT, juntament amb una vintena de clústers catalans, va participar a la 10a edició de la Strategic Cluster Week, una missió internacional de coneixement que ACCIÓ organitza anualment com una de les accions més rellevants del seu programa de clústers. Enguany la missió es va fer a la Xina, amb la voluntat d'explorar l'ecosistema d'innovació del país, establir aliances i buscar oportunitats de col·laboració internacional.

INDESCAT, en col·laboració amb ACCIÓ, ha celebrat una jornada informativa en el marc del projecte europeu I3-INSHAPE. L'objectiu de l'acte, que ha exhaurit totes les places disponibles, ha estat informar a una trentena de representants de diverses pimes del sector esportiu sobre una convocatòria d'ajuts que s'obrirà properament, amb 30.500 € a fons perdut per projectes innovadors. Durant la sessió, s’ha explicat en detall el procés de participació en aquesta convocatòria d’ajuts, que pretén seleccionar i finançar iniciatives basades en la cooperació interregional. També s’han descrit els requisits que han de complir les empreses per optar als ajuts.

Saps que a través del "Kit Consulting" pots obtenir finançament per donar un nou salt en el procés de transformació digital de la teva empresa? El programa “Kit Consulting” té com a objectiu donar suport a les PIMES en la seva estratègia de transformació digital i es puguin mantenir competitives en aquest entorn empresarial a constant evolució.

Aquest mes de novembre, INDESCAT ha impulsat quatre accions significatives que tenen el seu origen en les propostes i resultats generats pels seus Grups de Treball d'Outdoor i Turisme Esportiu, el d'Empresa Saludable i Esport Corporatiu, i també el de Fitness i Salut. Principalment, les accions han tingut un component interclúster i han estat el Tech4Travel Summit, el 1r Congrés d'Empresa Saludable de Catalunya, la Missió de Benchmarking a la Fira Interihotel de Madrid i el WeMind International Forum.

SUBSCRIU-TE A LA NOSTRA NEWSLETTER

CANAL DE COMUNICACIÓ

INDESCAT obre un nou canal de comunicació exclusiu pels socis del clúster!


Es tracta d’un nou servei per rebre notícies i avisos a través de Whatsapp. 

INDESCAT et posarà al dia de totes les informacions rellevants del clúster: les notícies més destacades, els pròxims esdeveniments, les noves convocatòries d’ajuts, etc.

Ets soci d'INDESCAT?
Encara no ets soci d'INDESCAT?
Modificar cookies